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重启现货销售冯幸带乐视手机再出发

发布时间:2019-04-10 19:59:50

重启现货销售 冯幸带乐视再出发

作者:陈维来源:北京商报

从销量突破1700万台,夺得中国联通终端众筹4.0项目精品机单品众筹,到供应商欠款和乐视移动总裁冯幸的被离职,乐视在短短一个月时间风向的迅速转变,从快速崛起到唱衰无锡仪器校准
。对此冯幸11月30日在接受北京商报专访时表示,阶段性经营问题不可怕,从没跌过跟头才可怕。他本人职位没有变动,职权和反而更重了,同时强调供应商问题得到有效解决,主力产品马上将恢复现货销售。

同日,冯幸发布公司全员邮件,对乐视的发展做了全面回应,对业界关注的供应链问题,一方面证实了乐视现阶段的确存在资金压力,另一方面也强调供应链问题已经得到部分解决,正在步入正轨,产品供应将恢复正常。并表示,12月,乐视超级累计总销量将超过2000万台。

谈及供应链资金问题,冯幸表示,乐视的亏损其实是既定的亏损,这个源于乐视发展的模式。我们的生态模式就是要用的硬件快速获取规模用户,用生态资源服务这些用户苏州手表回收
,快速产生服务型收入,用服务型收入反哺硬件,做出更的硬件,获取更多的用户,得到更多的服务收入,形成一个良性循环。冯幸表示,这也是乐视采取负利定价模式的主要原因。

事实上,乐视在销量上的确实现了快速突破,截至9月累计销量便突破了1700万台,仅用了不到两年时间东城发电机出租
,整体市场份额进入前十。乐视第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强也表示,乐视次突破百万和次突破千万的速度都超越了预想。

用户规模按照既定的战略出色地完成了任务,但是生态服务收入却没有跟上。没有规模的服务性收入,可是我们在获取用户的时候,低于成本定价,自然就产生资金缺口,这个缺口就体现在给供应链的付款上。冯幸表示。

据知情人士透露,乐视虽然拥有近2000万用户,但是生态服务收入不高,主要有两方面因素,一方面是为保证用户体验,没有快速推出商业广告;另一方面,则是为了吸引游戏合作伙伴,乐视此前就和游戏开发商承诺,今年所有收入都分给合作运营商。

尽管资金压力很大,但冯幸坦言,我们从来没有一天不给供应商付钱,而且近这两天越付越多,主力产品已经开始恢复供应,乐pro3预计下个星期在乐视商城恢复现货销售。

冯幸也表示,硬件亏损是之前就有预判的,但还是突然爆发资金压力,问题就出在战略节奏预警不够。端到端的产品管控不够,产品研发、供应链采购生产、市场营销等组织存在一定割裂,导致战略节奏没把控好。正是为了解决端到端这个问题,乐视才在新战略时期进行了相应的组织升级。我的工作重心是运筹和管控,主抓产品定义和规划,产品运营和管理。

而针对外界所盛传的调整是被架空一说,冯幸则用事实来回应:就在11月30日,我作为乐视业务的总负责人召开了业务线全体核心干部大会,做了正式启动2017年战略规划的动员。

北京商报也了解到,乐视移动是乐视的经营主体,而冯幸始终担任着乐视移动总裁一职,主管整个乐视移动的日常运营。

谈及未来的发展,冯幸还指出,今天遇到的困难不代表我们战略的错误,不代表我们商业模式的错误,只是我们遇到了暂时性的经营困难。未来乐视的生态模式还会继续,不过会有所调整,将更加注重用户体验,同时在产品定价策略方面做些变化。

北京商报 陈维

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