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中国品牌占据世界杯赞助商半壁江山西方大公

发布时间:2019-04-11 07:22:21

虽然美国队和中国队都无缘本届世界杯,但美籍华人李建仍非常期待周末将要到来的世界杯决赛 法克 大战。除了身为球迷,李建还是两家欧洲足球俱乐部的,法国队队长门将Hugo Lloris是尼斯俱乐部青训体系培养出来的球员,此前也曾为这家法甲俱乐部效力。2016年,李建出手,成为了尼斯俱乐部的大股东。

中国商人已经以各种形式登上世界足球的舞台。2018年世界杯则成为一个集中爆发点,本届世界杯的19个赞助方中,有7个来自中国。

世界杯是身家数十亿的FIFA旗下重要的比赛项目。2014年的巴西世界杯为FIFA带来54亿美元的收入,而其中电视转播权和赞助费各卖出了24亿美元和16亿美元的价格。

世界杯赞助权曾经是全球各大品牌的必争之地,其收视影响力毋庸置疑。然而,FIFA在西方商业世界数十年建立起来的品牌形象,随着2015年的受贿丑闻事件轰然倒塌。

阿联酋航空,马牌轮胎,强生和索尼等公司在合同到期后,都拒绝继续和FIFA续约手机在线捕鱼
。通常在开赛前几年就已经被占满的赞助商席位,在2018年俄罗斯世界杯开赛后,才勉强卖出半数,其中34个席位空缺了15个。

甚至有行业人士喊出了, 世界杯有毒。

西方大公司退场 中国公司的机会

FIFA不认为世界杯的品牌 有毒 。

FIFA首席商务官Philippe Le Floc h在世界杯期间接受路透社采访时表示万炮捕鱼
,FIFA从未遇到哪个合作伙伴指责其品牌有毒,并以此为原因放弃合作。

这只是全球经济低迷的大环境下,亚洲,尤其是中国公司抓住机会,登上国际舞台。

Salford大学体育产业教授Simon Chadwick称,中国公司看待公司治理的角度和西方世界很不同, 他们说服自己的理由可以是,FIFA此前犯了错误,但是现在已经清除问题,整装待发,而自己是在和一个新的FIFA打交道。

受贿丑闻在西方商业界的影响则远不是一件 改正了错误 就可以一笔勾销的事情。欧美消费者对公司价值观的关注普遍较高美早樱桃苗
,导致公司对合作伙伴价值观和公司伦理方面的考核格外谨慎。而这不仅仅停留在意识层面,而是已经上升到制度高度。

欧洲某公司营销高管对腾讯《一线》称,欧洲消费者对商业伦理的关注,已经转化为对消费行为的影响,因此无论欧洲监管机构,还是公司内部,都已经树起政策墙,用硬指标筛查不符合标准的合作对象。

所以即便受贿丑闻不会影响世界杯的收视率,因为丑闻事实存在,有可能几家退出的大公司因为公司治理的硬指标而使FIFA一枪毙命。

即便俄罗斯球迷对世界杯如痴如狂,今年也鲜有俄罗斯公司为FIFA的赞助席位买单。而在2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯中,非洲和南美的公司都做出了不小的贡献。

赞助业务的低迷令FIFA在2016年录得创纪录的3.69亿美元的财务损失,而中国公司和FIFA的需求一拍即合,于是便出现了中国公司在2018年占整个世界杯赞助业务39%的爆发式变化。

中国公司的足球长旅

虽然足球是中国大众钟爱的运动,但是在FIFA114年的历史中,和中国商家开始打交道还是近几年才有的记忆。2010年,光伏组件生产商英利集团成为家赞助世界杯的中国公司。李建告诉腾讯《一线》,如果不是西方公司退场,即使中国公司有意愿,也拿不到赞助席位,而在更早之前,中国公司既没有国际化的需求,也没有赞助全球赛事的财力。

在7家世界杯中国赞助商中,万达集团是世界杯 全球合作伙伴 ,和可口可乐、Visa,阿迪达斯和GAZPROM(俄罗斯天然气工业股份公司)并列为赞助类型。万达的赞助合同万达一签十余年,到2030年才会到期。

海信、蒙牛和Vivo也是世界杯官方认证的赞助商。Le Floc h说, 中国公司热切的想学习和扩张,在中国发展足球产业。

不少人看好足球产业在中国的长期发展。在海内外拥有多种体育资产的万达董事会主席王健林称,万达对于成为世界杯的合作伙伴非常自豪,以前中国公司没有这个机会。

这位在彭博富豪排行榜上以234亿美元资产位列中国第五有钱的企业家表示, 如果更多中国公司可以像万达一样成为FIFA的赞助商,我们就可以齐心合力发展中国的足球事业。

相比于其它在世界杯上小试牛刀的中国公司,万达的布局更深更远。2015年2月,万达斥资10亿欧元收购了瑞士体育营销公司InFront。InFront手握2018年和2022年世界杯亚洲地区的赞助商代理权。

InFront也曾险些卷入FIFA丑闻中。该机构主席Phillippe Blatter是FIFA前主席Sepp Blatter的外甥,Sepp Blatter因卷入受贿风波而被禁止参与FIFA相关业务六年。

然而在中国商业的语境下,这些负面因素暂时无法影响FIFA的商业价值,而中西文化的差异,也为中国公司在足球产业的 禁区内 拉开了商业的空档。

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